Alessandra Parvis
Coaching Formazione Sviluppo del Potenziale
Sviluppo Organizzativo e del Capitale Umano
Formazione e Docenze
Business Coaching aziendale
Facilitazione
"Bisogna volere l'impossibile perché l'impossibile accada"
ERACLITO
Perchè lavorare sulle competenze personali
Le competenze tecniche sono misurabili, definite e indispensabili. Ma, da sole, non sempre sono sufficienti a determinare la qualità della prestazione e dei risultati.
Forza mentale, intelligenza linguistica e soft skills sono competenze meno tangibili, ma altrettanto determinanti nel modo in cui le persone affrontano le sfide, comunicano, collaborano, prendono decisioni e trasformano le proprie conoscenze in azioni efficaci.
Possiamo considerarle il “software” che fa funzionare l’hardware delle competenze tecniche: influenzano concretamente la capacità di applicare ciò che si sa, di adattarsi al cambiamento, di gestire la complessità e di lavorare con gli altri.
Per questo, investire nello sviluppo delle competenze personali significa intervenire su leve che hanno un impatto diretto sulla qualità del lavoro, sulle relazioni, sulla collaborazione e sulla performance individuale e collettiva.
La formazione diventa così non solo un momento di apprendimento, ma uno strumento per rafforzare le persone e, attraverso di loro, la capacità dell'organizzazione di affrontare il presente e costruire il proprio futuro.
Come lavoro
Ogni intervento nasce dall’esigenza e dal contesto in cui si inserisce. Posso contribuire sia a percorsi formativi già strutturati, entrando come docente o formatrice su specifici contenuti, sia a progetti che richiedono un intervento costruito in funzione degli obiettivi e delle persone coinvolte.
Il mio approccio integra formazione esperienziale, Coaching e Facilitazione, attraverso metodologie partecipative che favoriscono il coinvolgimento attivo e permettono di trasformare i contenuti in esperienza, consapevolezza e strumenti concretamente utilizzabili.
L’obiettivo non è soltanto trasferire conoscenze, ma creare le condizioni perché le persone possano sperimentare, allenare ciò che hanno appreso e portarlo nel proprio contesto professionale .
Gli interventi possono essere realizzati in presenza o online, all’interno di progetti aziendali, percorsi di sviluppo, programmi formativi e iniziative dedicate a persone, gruppi e team.
Ambiti di intervento
Gli interventi possono essere orientati allo sviluppo delle competenze personali e alle relazionali che sostengono l’efficacia professionale, la collaborazione e la qualità del lavoro. Tra i principali ambiti:
Comunicazione efficace
Sviluppare consapevolezza del proprio stile comunicativo e capacità di comunicare con maggiore efficacia.
Collaborazione e lavoro di gruppo
Favorire ascolto, confronto, fiducia e modalità di collaborazione più funzionali.
Leadership e responsabilità
Rafforzare consapevolezza del proprio ruolo, capacità di influenza e assunzione di responsabilità.
Mindset e gestione delle sfide
Allenare flessibilità, consapevolezza e capacità di affrontare cambiamenti e situazioni complesse.
Gestione delle relazioni
Sviluppare strumenti per comprendere e gestire meglio le dinamiche interpersonali nei diversi contesti professionali.
Problem solving e pensiero flessibile
Ampliare prospettive, mettere in discussione schemi consolidati e individuare nuove possibilità di azione.
Consapevolezza e autoregolazione
Riconoscere le proprie risorse e modalità di reazione per saper gestire emozioni, comportamenti e situazioni professionali impegnative.
Condividere competenze per facilitare lo sviluppo delle persone
Interventi formativi per sviluppare soft skill, comunicazione e competenze trasversali, favorendo collaborazione, consapevolezza e crescita professionale.
Un approccio concreto e coinvolgente, che integra metodologie esperienziali e partecipative, per trasformare la formazione in un’occasione di apprendimento attivo e di sperimentazione.
La mia esperienza consente di contribuire sia a percorsi formativi strutturati sia a progetti già esistenti, portando valore attraverso metodo, approccio e capacità di coinvolgimento dei partecipanti.
accompagnare individualmente la crescita professionale
Percorsi di Coaching rivolti a professionisti e persone inserite in contesti organizzativi, per sostenere sviluppo, consapevolezza e performance professionale attraverso un lavoro personalizzato sugli obiettivi.
Un affiancamento orientato alla persona e al contesto in cui opera, utile per affrontare cambiamenti, nuove responsabilità, sfide professionali, relazioni e situazioni che richiedono nuove prospettive e modalità di azione.
Un approccio concreto, strutturato e orientato allo sviluppo delle risorse individuali a beneficio della persona e dell’organizzazione.
Aiutare gruppi e team a crescere e a lavorare insieme
Progettazione e conduzione di workshop, incontri e momenti di lavoro di gruppo pensati per favorire partecipazione, confronto e collaborazione, trasformando la pluralità dei punti di vista in una risorsa per il gruppo.
Un ruolo di facilitazione che combina ascolto, struttura e dinamiche partecipative per accompagnare team e gruppi nella costruzione di nuove idee, nell’utilizzo di modelli e prospettive differenti e nell’elaborazione di soluzioni condivise.
Un approccio flessibile, adatto a contesti di sviluppo, cambiamento e collaborazione organizzativa.